2017-08-20
生命帶給我們的是一連串的選擇，
選擇之后，可能糟糕，可能優(yōu)越，
也可能連我們自己都意想不到。
但無(wú)論是否足夠強(qiáng)大，足夠優(yōu)秀，所有的選擇都會(huì)把我們帶到某處。
勇敢選擇，去我們?cè)撊サ牡胤健?/span>
2006年3月16日，是我成為偉星一份子的日子，當(dāng)時(shí)的選擇是懵懂、是迷茫，是生活所迫，現(xiàn)在看來(lái)，成為偉星人，是最無(wú)悔和自豪的選擇。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。應(yīng)聘?jìng)バ菚r(shí)，我選擇了設(shè)備維修。作為一名基層維修工，剛開(kāi)始上班沒(méi)幾天，我就發(fā)現(xiàn)自己所掌握的設(shè)備維修知識(shí)都是書(shū)本中的理論知識(shí)，實(shí)際操作完全跟不上老員工。但是我不灰心，不懂就多問(wèn)，不會(huì)就多看多學(xué)，跟著前輩們學(xué)習(xí)，抱著歸零心態(tài)，一點(diǎn)一滴積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。起初，師父只會(huì)簡(jiǎn)單地指派任務(wù)給我，當(dāng)遇到不懂的地方請(qǐng)教師父時(shí)，師父開(kāi)始閃閃躲躲，也不告訴我解決問(wèn)題的方法，我就心里犯嘀咕，師父怎么能這樣，你不告訴我，我就無(wú)從下手了。慢慢地，我也明白了師傅的良苦用心，不同的設(shè)備就像人一樣也有不同的脾性，每次故障都不會(huì)一模一樣，解決故障的方法也不止一種。只有自己多接觸、多思考、多積累，才能在最短時(shí)間內(nèi)判斷出故障原因，并找出最佳解決方法。為什么師傅沒(méi)有直接告訴我解決方法，那是他在培養(yǎng)我主觀(guān)能動(dòng)性。每一次師父都讓我直接去接觸問(wèn)題，分析問(wèn)題點(diǎn)，找出故障源頭，然后把解決方法說(shuō)出來(lái)，然后，師父再對(duì)我提出的解決方案進(jìn)行逐一優(yōu)缺點(diǎn)分析。短短3個(gè)月內(nèi)，我從一個(gè)紙上談兵的毛頭小子變成了一個(gè)實(shí)實(shí)在在接地氣的維修人員，實(shí)操水平大大提高，能夠獨(dú)立解決部分常規(guī)設(shè)備維修問(wèn)題了。
復(fù)雜的事要認(rèn)真做、認(rèn)真的事情要重復(fù)做、重復(fù)的事要?jiǎng)?chuàng)新做。
從求量到求質(zhì)，上海工業(yè)園漸漸地從臨海工業(yè)園的后備力量轉(zhuǎn)型為有自己特色產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。在公司領(lǐng)導(dǎo)要求下，漸漸著手對(duì)公司里一些設(shè)備故障多機(jī)器進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，那時(shí)候的我主要還是從事管材設(shè)備維修工作，管材設(shè)備主要要求冷卻均勻，特別是噴淋箱里的噴頭，必須保持暢通狀態(tài)，我們通過(guò)在噴淋箱外面安裝過(guò)濾裝置，保證在不停機(jī)的情況下對(duì)噴頭進(jìn)行清理，果然，清理過(guò)后，噴頭的堵塞情況大大減少，這不僅提高了生產(chǎn)效率，也保障了管材的圓度。
小工藝的改造，看著不起眼，卻能在無(wú)形中節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。從那時(shí)起，我明白了，小改小革的力量不容忽視。
隨著管材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，管材質(zhì)量成了眾多客戶(hù)的首要條件，公司為保證管材質(zhì)量，引進(jìn)了進(jìn)口的切割機(jī)，然而機(jī)器的不穩(wěn)定導(dǎo)致切割口端不平整，影響管材美觀(guān)度。為解決這個(gè)問(wèn)題，我與團(tuán)隊(duì)一起想辦法，綜合各種成本和效果等因素，我們決定對(duì)切割刀片結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良，考慮到PB管材較軟，對(duì)切割速度跟刀片強(qiáng)度要求特別高，我們又改進(jìn)了減速箱速比，調(diào)整過(guò)后，管材口端不平整的問(wèn)題得到了解決，刀片通過(guò)熱處理在強(qiáng)度上也得到了保障。
高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)讓偉星新材在同行中脫穎而出，產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大。公司決定再次購(gòu)入大批新設(shè)備，例如注塑機(jī)從原先的4臺(tái)增加到了28臺(tái)，新設(shè)備的導(dǎo)入對(duì)于我們維修人員也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。原先注塑機(jī)都是廠(chǎng)家直接派人過(guò)來(lái)維修，這一次，公司領(lǐng)導(dǎo)毅然決然開(kāi)始培養(yǎng)公司內(nèi)部維修人員，在師父的鼓舞下，我再次抱著歸零的心態(tài)，帶著大干一場(chǎng)的勇氣，在2010年6月，我被調(diào)入注塑車(chē)間，負(fù)責(zé)車(chē)間模具管理與設(shè)備維修工作。剛調(diào)進(jìn)注塑車(chē)間的時(shí)候?qū)ψ⑺軝C(jī)了解不是很多，在前輩們的耐心指導(dǎo)下，我開(kāi)始熟悉如何操作注塑機(jī)，在了解注塑機(jī)操作原理后，才慢慢開(kāi)始學(xué)習(xí)注塑機(jī)維修。公司一直給我們提供與廠(chǎng)家溝通交流的機(jī)會(huì)，在能夠熟練操作注塑機(jī)后，我們這支隊(duì)伍也慢慢試著去解決注塑機(jī)故障。
在2011年，公司開(kāi)始進(jìn)行降本增效，設(shè)備、模具要求必須創(chuàng)新技改。模具方面主要涉及一些不利于生產(chǎn)的因素，例如水路，流道設(shè)計(jì)不合理等。我意識(shí)到，啃老本是一定會(huì)被淘汰的，企業(yè)的進(jìn)步，設(shè)備的進(jìn)步，也逼著我撿起休息的時(shí)間，補(bǔ)充知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，與同行業(yè)師父多溝通，借助他們的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的做法，對(duì)我們的老套路進(jìn)行創(chuàng)新，才能提高效率，減少人力。
轉(zhuǎn)眼間，我在上海工業(yè)園已十一年，我的工作是每天跟設(shè)備打交道，摸清每臺(tái)設(shè)備的脾氣。在十一年職業(yè)生涯中，一次次歸零轉(zhuǎn)型的勇氣和選擇，成就了現(xiàn)在的我。我始終相信，在一個(gè)平凡的崗位上，我也可以做出不平凡的事，未來(lái)的路上，我也會(huì)不忘初心，繼續(xù)在維修這條路上堅(jiān)持下去，將工作做細(xì)、做精。
（上海工業(yè)園 王小亮）
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