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姓      名：葉偉東

入職時(shí)間：2018年7月加入偉星

職      位：智慧系統(tǒng)發(fā)展部 項(xiàng)目經(jīng)理

      2018年研究生畢業(yè)季，考慮到家庭因素和個(gè)人專業(yè)興趣，我鎖定“臺(tái)州”和“材料”兩個(gè)關(guān)鍵詞開始求職，一位朋友對(duì)偉星的大加贊賞讓我開始有意識(shí)地關(guān)注偉星新材這家上市公司的招聘信息。我的求職方向明確，所幸領(lǐng)導(dǎo)也識(shí)人用人，雙方一拍即合，我有幸加入偉星，開啟了“義烏兵”的偉星職旅。

項(xiàng)目開發(fā)不能僅僅埋首在技術(shù)研究中苦干，只有結(jié)合生產(chǎn)、市場(chǎng)一線的實(shí)際需求，才能做好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)配套落地。

     入職研發(fā)二部時(shí)正值項(xiàng)目人員缺乏，還是新人的我就感到了身上的責(zé)任重大，在時(shí)任研發(fā)二部經(jīng)理黃寶元的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我?guī)е磺粺嵫?，秉承“初生牛犢不怕虎”精神，開始邊做項(xiàng)目邊學(xué)習(xí)，從在PVC車間開機(jī)拉管子到進(jìn)入拌料室參與拌料再到跟著工程師嘗試開發(fā)PVC配方……由易到難，在學(xué)中做、做中學(xué)，也正是這些在生產(chǎn)一線的經(jīng)歷讓我進(jìn)一步了解了PVC管材的生產(chǎn)過程和PVC制品的加工特性，使得教科書上的分子式和實(shí)驗(yàn)室里的含量數(shù)據(jù)等都有了更具象、更有價(jià)值的產(chǎn)出。

產(chǎn)品配方試驗(yàn)

      在2018年至2020年，我先后參與開發(fā)完成“PVC- U可視化電工護(hù)套管道系統(tǒng)”、“SPM同層排水管道系統(tǒng)”以及“工程用新風(fēng)管道系統(tǒng)”。其中“PVC-U可視化電工護(hù)套管道系統(tǒng)”的項(xiàng)目令我印象深刻，為了讓管道系統(tǒng)直接觸達(dá)用戶，我搬進(jìn)了工地，與水電師傅吃在一起、干在一起，日常的所見所學(xué)也為產(chǎn)品性能的改進(jìn)提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“歸零心態(tài)”讓我們比預(yù)期更加順利的完成了別墅項(xiàng)目的可視化電工產(chǎn)品施工應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合在工地的思考，從提升施工便捷性等維度出發(fā)，我也成功申請(qǐng)了3項(xiàng)有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)用新型專利并獲得授權(quán)。

     “項(xiàng)目的邏輯很重要”，研發(fā)中心總經(jīng)理馮金茂馮總耳提面命。他交代我最多的就是要“思考”，不僅要在做之前想清楚具體怎么做，更要用發(fā)展的思維去看問題。在做項(xiàng)目中我時(shí)刻以馮總的指導(dǎo)對(duì)標(biāo)，在“舒適家用新風(fēng)系統(tǒng)項(xiàng)目”的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析中，我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并制定項(xiàng)目的行動(dòng)路徑。

模塊化虹吸排水系統(tǒng)項(xiàng)目-系統(tǒng)運(yùn)行流量測(cè)試

      正是在工作中始終堅(jiān)持思路先行明方向、一線實(shí)踐出真知，才能保障項(xiàng)目開發(fā)過程中朝著目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，保質(zhì)保量地完成開發(fā)人物。也讓我以一年一個(gè)臺(tái)階的速度，從負(fù)責(zé)項(xiàng)目單個(gè)模塊的組員，成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面、統(tǒng)籌各方資源、承擔(dān)產(chǎn)品線開發(fā)重任的項(xiàng)目經(jīng)理。

      此外，研發(fā)工作不是一個(gè)人埋頭苦想就能想出“門道”來，我常常告誡自己要主動(dòng)提升內(nèi)部組織、外部溝通能力，還要在提升個(gè)人能力的同時(shí)考慮部門的組織管理，“拉上車、帶一程”，將團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。

      在“斯派諾電工護(hù)套管道及配件”項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)從初步調(diào)研到立項(xiàng)再到完成開發(fā)，不僅專業(yè)能力獲得了很大提升，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合也更加地默契，其中“項(xiàng)目新人”王夢(mèng)祺也成長(zhǎng)為了能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理。

葉偉東與王夢(mèng)祺

     總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做到以下三點(diǎn)很重要：一是換位思考，站在他人的角度看問題才能更好地解決問題；二是組織開展座談會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)，良好的溝通是解決問題、推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的不二法門；三是總結(jié)反思、向外學(xué)習(xí)，只要是做事情就有可能會(huì)犯錯(cuò)，因此反思很重要，要學(xué)會(huì)借力，向上借力則事半功倍。

智慧系統(tǒng)發(fā)展部團(tuán)隊(duì)合照

     動(dòng)力助前行，阻力促?gòu)?qiáng)大。項(xiàng)目開發(fā)之旅中，需要不斷“重啟”，每一個(gè)新項(xiàng)目都有困難要克服，也蘊(yùn)藏著新的驚喜。緊隨公司“大系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局，我再次踏上了新的項(xiàng)目征程，唯有全力以赴，方能不負(fù)韶華，鋪就精彩紛呈的“星路”。