2020-09-19
星工匠育成項目是公司隊伍建設(shè)示范基地項目之一，為營造“匠心制造、精益求精”的氛圍，加快公司技能型人才培養(yǎng)，建立和完善職業(yè)發(fā)展“雙通道”，臨海工業(yè)園組織召開工匠系列項目發(fā)布會。
首先，由園區(qū)辦公室主任宋英英就星工匠體系作介紹，詳細(xì)闡述項目背景及具體實施方案，將通過技能等級評定、企業(yè)新型學(xué)徒制、精益人才帶級認(rèn)證、多能工培育四個項目，實現(xiàn)技能型人才技能與素養(yǎng)“雙提升”，并逐步打造星工匠培育與認(rèn)可“雙模型”。
把熱愛做極致，平凡亦可不平凡
管道、管件/燃?xì)狻VC分廠也將以分廠為單位，實施調(diào)試、機修技能等級評定，其中管道分廠于今年9-10月開展第二期評定；管件/燃?xì)?、PVC分廠于明年二三季度開展評定，各分廠就下階段實施計劃作詳細(xì)介紹。
要實現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型，需要一支高素質(zhì)的精益隊伍，營造“人人講精益、事事講精益”的持續(xù)改善氛圍，精益辦經(jīng)理金祖興從精益體系模型、人才帶級規(guī)劃、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置等方面發(fā)布“精益人才帶級認(rèn)證”項目。
燃?xì)夥謴S作為“多能工培育”項目試點，在多能工培養(yǎng)方面也積累了一定基礎(chǔ)，燃?xì)夤芗囬g負(fù)責(zé)人徐天順也借此機會匯報了項目實施背景和取得成果，以及未來短期、中長期規(guī)劃，為多能工培養(yǎng)方案的推廣提供寶貴經(jīng)驗。
會上對19年管道調(diào)試技能等級評定和燃?xì)夥謴S多能工項目現(xiàn)有成果進行表彰，共評選了調(diào)試中級工5名、初級工13名，燃?xì)夥謴S多能工28名，優(yōu)秀代表上臺亮相并接受表彰。
管道分廠中級調(diào)試員表彰
管道分廠初級調(diào)試員表彰
燃?xì)夥謴S多能工表彰
工匠就在身邊，近些年，臨海工業(yè)園已培育了一批工匠，如省百千萬技能領(lǐng)軍人才、杰出臺州工匠等，以及電工、鉗工等崗位技師，現(xiàn)場也有工匠代表分享工匠成長故事。
管件一車間盧曉松
浙江省機修鉗工技能比武二等獎
園區(qū)副總經(jīng)理龍治武在會上表示：
1、從國家、公司戰(zhàn)略、園區(qū)智造轉(zhuǎn)型等各方面要求，工匠培育都勢在必行，尤其對制造業(yè)而言，只有基石強了，根基才會穩(wěn)，才有核心競爭力。因此要加快培養(yǎng)基層星工匠人才梯隊，為基層有想法、有能力的員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和展示平臺。
2、星工匠是園區(qū)重點項目，很“難”卻也很“重要”，第一個難在“具體執(zhí)行”，在實現(xiàn)“匠心”的過程中有許多細(xì)致、專業(yè)的工作要深挖，第二個難在“堅持”，簡單的事周而復(fù)始地做，也能做出不平凡，但需要韌性和堅持。
3、全員要齊頭并進，共同將星工匠項目作出實效；第一，人力資源工作是一把手工程，希望各分廠、部門、車間主管高度重視，加強關(guān)注和支持，助推項目出成效；第二，各層級骨干要積極主動參與其中，從項目中獲得技能與素養(yǎng)雙提升；第三，人人都可在項目實施中建言獻策，共同完善工匠人才培養(yǎng)體系。
新時代，我們需要的不只是工匠， 更是專心專注、精益求精的工匠精神。只要用心鉆研、堅持不懈、持續(xù)精進，我們每個人都可以是自己人生的“工匠”。
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